Sammen skaper vi Bosted Gildeskål
Bosted Gildeskål handler om oss som bor her, og om alle som har hjertet sitt i kommunen. For å lykkes med å gjøre Gildeskål til et enda bedre sted å bo, trengs hele lokalsamfunnet.
Vi vil ha med alle gode krefter, idéer og initiativ; store som små. Her er det plass til engasjement, kreativitet og samarbeid på tvers av generasjoner, bygder og interesser.
Noen har fått et ekstra ansvar for å dra prosessen framover, men dette er et prosjekt som skal vokse i fellesskap. Sammen skal vi løfte fram alt det gode Gildeskål har å by på og bygge videre på det.
Her kan du bli kjent med prosjektledelsen, styringsgruppa og arbeidsgruppa bak Bosted Gildeskål:
Prosjektledelse
Anita Torsvik
Anita Torsvik er prosjektleder for Bosted Gildeskål og har en relevant akademisk bakgrunn. Hun har en bachelorgrad i offentlig administrasjon og ledelse fra Universitetet i Oslo, samt en mastergrad i rådgivningsvitenskap fra NTNU i Trondheim. I løpet av masterstudiet fordypet hun seg fellesskap og utvikling av robuste lokalsamfunn, områder som har gitt verdifull innsikt i hvordan man kan skape bærekraftige og inkluderende samfunnsstrukturer.
Petter Kjærnes
Petter Kjærnes er intern prosjektleder for Bosted Gildeskål og styrer prosjektet i samarbeid med prosjektleder Anita Torsvik. Han har bakgrunn som lærer, har fra 1983 hatt administrative stillinger i skoler og på kommunalt nivå, og har siden 2010 jobbet med ren rekke ulike interne og eksterne prosjekter som prosjektleder og prosjektmedarbeider, bl.a. med Gildeskålmodellen i 2017-2020.
Styringsgruppe
Prosjektet har en styringsgruppe som gjenspeiler bredden i prosjektet, med representanter fra befolkningen, næringsliv, politikk og administrasjon, og for å ivareta de unges interesser har ungdomsrådet to representanter.
Styringsgruppens hovedoppgave skal være å:
Se til at prosjektet organiseres og gjennomføres i tråd med kommunestyrets vedtak.
Oppsummere arbeidet i innsiktsfasen og konkretiseringsfasen, og konkretiserer plan for neste prosjektfase.
Løpende vurdere om det bør gjennomføres tiltak tidlig i prosjektet dersom det vil styrke helheten i prosjektet.
Levere rapport til kommunestyret etter avslutning av fase 1, 2 og 3 samt avsluttende prosjektrapport med tilrådninger.
Medlemmer av styringsgruppen, og hvem de representerer:
Bjørn Magne Pedersen, kommunestyret
Ann-Lisbeth Skjellvik, kommunestyret
Henning Didriksen, lokalutvalgene
Ragnhild Gjelseth, lokalutvalgene
Bina Andreassen, ungdomsrådet
Matilde Westblikk, ungdomsrådet
Tone Mentzoni, eldrerådet
Rolf Hessvik, eldrerådet
Geir Mikkelsen, kommunedirektør
Leif Magne Hjelseng, utpekt av kommunedirektør
Ivar Nordnes, Gildeskål næringsforum
Silje Nordgård, Sjøfossen Næringsutvikling, SNU
Arbeidsgruppe
Arbeidsgruppa bidrar med sin spisskompetanse for å sikre fremdrift i prosjektet. Gruppen fungerer som en viktig sparringspartner for prosjektledelsen gjennom diskusjoner og samarbeid om sentrale problemstillinger. Med jevnlige møter holder medlemmene hverandre orientert og arbeider sammen for å finne gode, gjennomførbare løsninger som styrker prosjektets mål.
Arbeidsgruppens medlemmer:
Åsne Hending, Folkehelsekoordinator / daglig leder for Frivilligsentralen
Heidi Bakke, Fagansvarlig kommunikasjon
Sandra Karoline Eilertsen, Kulturkonsulent
Hedvig Pedersen Holm, Kommuneplanlegger
Silje Nordgård, Daglig leder av Sjøfossen Næringsutvikling
Referansegruppe
Referansegruppen består av én til to representanter fra hvert lokalutvalg samt to representanter fra rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne. Gruppen har som hovedoppgave å gi innspill til styringsgruppen i arbeidet med prosjektet og skal holdes orientert om prosjektet.